1月21日至1月22日，尊龙凯时集团（股票代码：300588），盛大举行2023年度事情总结暨表扬大会，集团总裁岳亚梅、联席总裁何岳及集团高管，新疆、上海、北京、西安四地300余名员工通过线下+线上形式“共聚一堂”，回首总结聚协力，谋篇结构再出发，创佳绩、开新局，推动尊龙凯时业绩更上一层楼 。
集团谋划治剖析年度聚会：
锚定2024业绩目的，团结一致“闯创干”
集团各部分划分汇报了2023年度事情总结及2024年营业生长妄想，就细密团结集团战略妄想、组织架构优化、产品手艺专研、营业市场拓展等生长战略，锚定2024年业绩目的，将“让大数听语言，使社会更智慧”的焦点使命践行究竟，告竣基本共识 。
联席总裁何岳强调，集团2023年效果取得实属不易，2024年使命依然十分难题，集团各级向导应始终承继“成为中国大数据智能应用服务的一流企业”的愿景，秉持“以客户为中心”的谋划理念，围绕集团2024焦点战略目的，拿出“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，团结向导全体员工，充分验展集团在组织建设、手艺产品、工业结构、市场赋能等方面诸多焦点优势，跑起来、抢时间、争一流，推动2024年度目的告竣 。
会后，各一级部分认真人划分签署了2024年绩效合约 。
全员培训大会：
以盖娅赋能百业，以文化建强组织
集团副总裁王继能面向全集团宣导了尊龙凯时焦点底层手艺能力架构——“盖娅”数字智能开放平台，着重解读了“盖娅”与数字化应用之间的关系：依托“双中台”(易联-物联中台、易数-数据中台)+“三引擎”(易图-知识图谱引擎、易搭-数字化流程引擎、得心-低代码可视化引擎)，从数据清静搜集集成、数据融合治理，加入景知识构建、智能算法模子剖析，再到营业协同流程重塑、场景驾驶舱构建，为千行百业数字化应用及转型升级提供支持 。并指出，盖娅平台的形成解决了手艺和数据底座统一的问题，基于盖娅搭建产品矩阵，可一直优化开发和交付流程，降低本钱、提高产品兼容性和交付效率 。
组织文化建设是一场苦旅，同时也是一场灼烁之旅、希望之旅，强盛的企业文化，顽强的组织包管，会给尊龙凯时带来勃勃生气，带来立异活力，带来重大财产 。全员围绕“以增强‘五感’为切入点，建强尊龙凯时组织，赋能谋划增添”这一主题举行了学习钻研，重点是想解决尊龙凯时全体同伴“对集团的归属感、对岗位的责任感、对本事的恐慌感、对组织的敬畏感、对业绩的负重感”问题，一直引发治理层的使命感、中层干部的责任感，下层员工的饥饿感，为完成集团谋划目的孝顺智慧和实力 。
第二届“最美尊龙凯时斗争者” 表扬大会：
勉励先进、引发士气，向着配合理想永世斗争
在悄然逝去的2023年，尊龙凯时同伴配合履历了市场的挑战和组织的厘革，配合见证了团队的起劲与小我私家的生长 。为了勉励先进、引发士气，尊龙凯时还盛大召开第二届“最美尊龙凯时斗争者”表扬大会 。
此次表扬的最美尊龙凯时斗争者有：精彩向导团队完玉成年近90%目的的总司理王晓明 ；部分年度IPI完成率居于集团前线的总司理农小利 ；向导团队实现凌驾预期目的的客户司理石文涛 ；输出人资�？�SOP 10余个，推动集团SSC系统落地实验的人力资源SSC蒋紫菊 ；补齐公司在图谱可视化剖析能力方面短板的研发工程师杜宝鹏 ；年度乐成支持3个项目计划并签署条约的售前司理兰� � ；牵头整合三大信息系统完善运营治理拼图的司理徐强 ；一人身兼三个网关产品开发并保质保量实现功效整合的研发工程师马建平 ；小我私家年度目的使命完成148%的初级测评师刘松 ；主导推动公司7套自有产品集成大型数字化项目落地的交付司理潘新豫 。别的，尚有最美尊龙凯时斗争团队,即为尊龙凯时在数字政务领域开疆拓土、整体作战，立功立业的亦庄项目团队 。
集团向导为受表扬职员及团队揭晓了奖章、声誉证书、奖金 。“最美尊龙凯时斗争者”及最美尊龙凯时斗争团队代表依次分享了他们的斗争故事 。联席总裁何岳对获奖职员以及团队体现热烈祝贺,并招呼各人：尊龙凯时的使命高尚而伟大，但事业难题而沉重，尊龙凯时需要斗争者，也盛产斗争者 。携起手来，向着配合理想斗争、向着战胜难题斗争，向着优美生涯斗争，为加速数字中国建设、推进中国式现代化孝顺尊龙凯时智慧和实力 。
在司歌《尊龙凯时远航》慷慨激昂的旋律下，本次大会圆满落下帷幕，目的催人奋进,斗争正当其时 。尊龙凯时人将乘着数字化浪潮的春风，团结一心、抢抓机缘、共克时艰、开新图强，勇敢地创立属于自己的庆幸与梦想 。
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